Annie Cosseau EI
Thérapeute Psycho comportemental et Transpersonnel
Psychopraticien (Hors cadre réglementé)
Conseillère en Relations Humaines et Développement Personnel
Thérapeute Psycho comportemental et Transpersonnel
Psychopraticien (Hors cadre réglementé)
Conseillère en Relations Humaines et Développement Personnel
Annie Cosseau EI

 

Quelques exemples d’un super management Qui donne envie de s’investir…non ? Ou de partir…


  • Surcharge de travail son équipe
  • Donne des objectifs inatteignables
  • Absence de réponse aux questions
  • Retard dans les réponses urgentes avec conséquences à la clé
  • Absence de communication
  • Réunions sans objet voire sans compte-rendu et sans décision prise à l’issue de celles-ci
  • Garde toutes les informations pour lui seul
  • Ne regarde pas les personnes qui s’adressent à lui
  • Ne salue pas son personnel
  • Tourne le dos aux personnes en réunion
  • Ne  consulte  sur rien mais au contraire impose tout
  • Reste dans le vague, le flou lors de  réponse  à une question précise
  • Hurle sur  les membres de son équipe
  • Préfère mentir plutôt que d’assumer une incohérence ou un oubli
  • Ne  donne pas  l’exemple et même oblige à certaines actions inadaptées ou incompatibles avec des mesures de sécurité
  • Donne des ordres illégaux
  • Rejette les fautes sur les autres
  • S’attribue les mérites d’une idée qu’il a auparavant subtilisé à une personne de son équipe
  • Ne permet aucune initiative tout en affichant un discours contraire
  • Donne des injonctions paradoxales en permanence
  • N’anticipe rien  
  •  Accepte des faveurs à certains personnels et pas  aux autres selon des critères secrets, connus de lui seul
  • Cultive le secret pour tout
  • Ne délègue pas  et s’étonne de ne pouvoir tout faire et surtout culpabilise ensuite son équipe
  • Ne  respecte pas  son droit de réserve mais demande à son équipe de le respecter
  • Fait des rapports au N+1 réguliers sans bien sûr en avoir averti au préalable ni après d’ailleurs  le ou les membres concerné (s) de son équipe
  • Etc…

Et quand un manager pratique plusieurs voire toutes ces techniques de manière récurrente  comment peut-on le qualifier ?

Vous doutez qu’un tel fonctionnement soit réel ? Si si Il est bien réel hélas et encore trop courant

Certaines, certains pourront même reconnaître quelqu’un mais toute ressemblance avec….serait fortuite

Ce sont des exemples de comportement  délétères

Si plusieurs  sont employés de manière récurrente, simultanée

Ils amènent à penser que la personne qui les emploie est toxique

et a un comportement malsain


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